5月8日,資產(chǎn)過(guò)萬(wàn)億元、全球員工數量達22萬(wàn)人的中國中化控股有限責任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中國中化)正式成立。
“站在新的歷史起點(diǎn),中國中化把新發(fā)展理念貫穿企業(yè)發(fā)展始終,在加快構建新發(fā)展格局中切實(shí)轉變發(fā)展方式,引領(lǐng)我國化工行業(yè)朝著(zhù)科技驅動(dòng)、創(chuàng )新引領(lǐng)、綠色環(huán)保、安全健康的方向邁進(jìn),為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出應有貢獻。”中國中化董事長(cháng)寧高寧展望。
整合資源,凝聚創(chuàng )新合力
產(chǎn)業(yè)集中度高、規模效應突出、大企業(yè)主導……這是世界化學(xué)工業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)。與此同時(shí),作為化學(xué)工業(yè)大國,我國面臨市場(chǎng)主體較為分散,行業(yè)聚集效應較弱等挑戰。
從化工大國到化工強國,我國需要具有國際競爭力的一流企業(yè)。中國中化集團有限公司與中國化工集團有限公司實(shí)施聯(lián)合重組,成立中國中化,旨在整合科研資源、供應鏈、市場(chǎng)渠道,提升企業(yè)活力。中國中化將面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰場(chǎng)、面向國家重大需求、面向人民生命健康,努力加快原始創(chuàng )新步伐。
在科技創(chuàng )新上奮勇?tīng)幭取V袊谢瘜⒕酆蟿?chuàng )新要素、打造創(chuàng )新平臺、整合優(yōu)勢資源,在核心領(lǐng)域建設高水平和共性技術(shù)研發(fā)平臺,加強科技資源與市場(chǎng)緊密對接。目前集團擁有29個(gè)國家級研發(fā)平臺,包括重點(diǎn)實(shí)驗室、工程技術(shù)研究中心、工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等。
在延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈上不斷發(fā)力。石油貿易、倉儲物流、煉化一體化、石化深加工……一條全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的石油化工鏈條形成;海水淡化、廢水資源化、工業(yè)水預處理……工業(yè)環(huán)保業(yè)務(wù)范圍不斷拓展;種子、化肥、農藥、社會(huì )化服務(wù)……農業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現了耕種收一條龍服務(wù)。“企業(yè)重組實(shí)現資源優(yōu)勢互補、產(chǎn)業(yè)鏈條相連,釋放‘1+1>2’的協(xié)同增值效用。”寧高寧介紹。
深化改革,激發(fā)創(chuàng )新活力
種子是農業(yè)的“芯片”。圍繞“一粒種子”,中國中化堅持在改革中攻堅克難,堅決打好種業(yè)翻身仗,為全球糧食安全提供堅實(shí)的基礎。
不僅僅是種子,中國中化因改革而生,向改革而行。
現代企業(yè)制度更加完善。中國中化將黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節,持續優(yōu)化集團公司“三會(huì )”運行機制,推動(dòng)所屬子企業(yè)董事會(huì )應建盡建、配齊配強,重點(diǎn)子企業(yè)落實(shí)董事會(huì )各項權利,保障經(jīng)理層依法行權履責。
混合所有制改革成效明顯。中國中化推動(dòng)下屬事業(yè)部全部實(shí)現混合所有制,打造成為股權多元、富有競爭活力的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)主體,其中,中化能源已申請上市。
市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制更加深入。公司深化人力資源市場(chǎng)化改革,加強干部隊伍和人才隊伍建設,推行經(jīng)理層任期制與契約化管理,強化薪酬資源配置與激勵機制應用,充分調動(dòng)干部員工特別是科研人才干事創(chuàng )業(yè)的積極性。加強與世界一流化工企業(yè)的對標專(zhuān)項工作,建設完善科學(xué)規范、運行高效的現代企業(yè)管理體系,進(jìn)一步提升管理現代化能力。
征途漫漫,惟有奮斗。寧高寧說(shuō):“中國中化把堅持科技自立自強作為職責使命,加快建設世界一流企業(yè),為深化國資國企改革探索新路徑,在新征程上不斷創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。”
(來(lái)源:人民日報)